1月30日，集團公司2019年第1次股東代表會議暨干部大會、“雙先”表彰會隆重召開。集團公司股東代表、各分、子公司領(lǐng)導班子成員及職能部門負責人參加了本次會議。

　　上午，會議在公司職工之家召開。集團公司黨委書記王建云主持會議并作總結(jié)講話。集團公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼同志作《2019年第1次股東代表會議董事會工作報告》。集團公司監(jiān)事會主席孫云生同志作《2018年度監(jiān)事會工作報告》。集團公司董事、副總經(jīng)理王林峰同志總結(jié)2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況并對2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。

　　董繼鋼在《報告》中全面回顧了2018年主要工作，部署2019年及下一步主要任務(wù)。2018年以來，各分子公司克服諸多不利因素，緊抓機遇，爭取合同，千方百計盤活資金，努力降低運營成本，加強企業(yè)內(nèi)部管理，職工利益進一步保障，實現(xiàn)了當年保險足額上繳工作目標的同時，也補齊了集團公司歷史積欠的各項保險。虧損欠保企業(yè)治理進一步深入，基礎(chǔ)管理進一步夯實，發(fā)展改革思路進一步明晰。

　　2019年，集團公司仍要堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，在集團公司保生存、謀發(fā)展工作中，保生存仍是當前的第1要務(wù)，在保生存前提下，實施聚焦戰(zhàn)略，深入推進改革，提升發(fā)展的質(zhì)量。2019年的工作思路是堅持不忘初心和深化改革，實現(xiàn)規(guī)范運行、持續(xù)發(fā)展，使鋼興人過上有尊嚴的、幸福的生活！這是我們的初心。只有不忘初心，我們才能全面解放思想、深刻理解改革、強力推進工作，才能心往一處去、勁往一處使。堅持全局視野和守法合規(guī)，客觀認識自己、找到差距、找準方向，形成合力、推動發(fā)展。堅持問題導向和系統(tǒng)思維，敢于發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、分析問題、解決問題。

　　2019年工作目標是：集團公司匯總銷售收入10億元，實現(xiàn)利潤4000萬元；在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓、資產(chǎn)管理、虧損企業(yè)治理，深化改革等方面邁出重要步伐；職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤浮動、同步增長，各項保險足額繳納。

　　《報告》強調(diào)，實現(xiàn)上述目標，需要做好以下重點工作：一、穩(wěn)定生產(chǎn)運營，做好項目建設(shè)和資產(chǎn)管理工作；二、做好虧損企業(yè)治理工作，提升集團整體效益；三、做好勞動關(guān)系理順和培訓工作，提高干部職工隊伍的素質(zhì)能力；四、做好股權(quán)重構(gòu)工作，協(xié)調(diào)推進深化改革；五、明確母子公司管控思路，完善管理制度體系；六、做好總部建設(shè)工作，打造資源高效使用平臺；

　　公司監(jiān)事會主席孫云生代表監(jiān)事會作了《2019年第1次股東代表會議監(jiān)事會工作報告》。一年來，集團公司監(jiān)事會緊緊圍繞集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和管理改革的重點工作，忠實履行職責，依法行權(quán)，按章辦事，積極參與公司各項重大事項決策。嚴格按照《公司法》等各項法規(guī)和《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)章制度履職行權(quán)。突出重點，主動作為，不斷創(chuàng)新和改進工作，創(chuàng)新工作，多措并舉，突出發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，及時研判，下情上達，注重發(fā)揮協(xié)調(diào)保障作用。新的一年，監(jiān)事會將認真落實股東代表會議和集團公司各項決策部署，一如既往地支持董事會和經(jīng)理層依法開展工作，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，依照法律法規(guī)和《公司章程》忠實履行職責，誠信守正，勤勉工作，切實維護集團公司和股東權(quán)益。

       按照會議安排，德曜公司、天煜公司、瑞豐公司、宏昇公司等4家企業(yè)現(xiàn)場簽訂《2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任狀》。眾一福利公司、華豐公司、重菱鍋爐公司、鼎元公司等4家基層企業(yè)代表表態(tài)發(fā)言。

　　會上，對2018年度先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰并頒獎。