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2015年6月5日起，工程修建公司承攬了稀土板材公司煉鋼、焦化區(qū)域中修工程。所承攬的檢修項目有煉鋼區(qū)低壓電氣、煉鋼上下料系統(tǒng)、環(huán)保項目；2#干熄焦本體設備、除塵、給排水等項目檢修。下屬第七分公司、譽瓏分公司、第二十七分公司、天源分公司四家單位的100多名員工參加了戰(zhàn)斗。大家發(fā)揚敢打硬仗的拼搏精神，決心要保質(zhì)、保量、保工期地完成檢修任務。圖為第七分公司在煉鋼區(qū)域檢修圖為譽瓏分公司、二十七分公司在焦化區(qū)域檢修現(xiàn)場...

公司各單位：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是時代的主題，不斷創(chuàng)新突破是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心要素。實現(xiàn)鋼興公司的創(chuàng)新發(fā)展，需要形成共識，凝成合力，協(xié)調(diào)一致；需要全公司干部、職工按照新公司新的管理體制的要求，跟上新公司的管理模式和管理需要，實現(xiàn)管理的科學化；實現(xiàn)鋼興公司的創(chuàng)新發(fā)展需要創(chuàng)新思維，需要全公司干部、職工進一步解放思想，轉變觀念，適應新公司發(fā)展形勢和任務的需要，以全新的發(fā)展理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐，推進新公司的發(fā)展。為此，公司黨委、公司工會決定，在全公司范圍內(nèi)開展“發(fā)展鋼興，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主題征文比賽活動。具體事宜安排...

公司干部大會召開后，鐵路實業(yè)總廠組織全體員工認真學習干部大會精神，引導全體員工正確認識形勢，全面理解國家經(jīng)濟新常態(tài)大政方針，特別是全面理解領會鋼興公司對2015年企業(yè)發(fā)展形勢的深刻認識，明確今年的六大重點任務，動員全體員工在總廠和公司的堅強領導下，迎難而上，頑強拼搏，為全面完成總廠2015年各項奮斗目標而努力。2014年是鐵路實業(yè)總廠保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵一年。一年來，在鋼興公司的正確領導下，我們本著“以人為本”的管理理念，努力穩(wěn)定職工隊伍，組織重組職工崗前技能培訓，使他們盡快適應企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的...

重菱鍋爐公司是以工業(yè)鍋爐、民用鍋爐，壓力容器、非標結構件制造安裝為主營業(yè)務的特種設備企業(yè)，在鋼興公司的大力支持下，于2013年完成搬遷重建工作。2014年，鍋爐公司克服了周邊市場萎縮、燃煤鍋爐強制采用清潔能源替代，大批外部A級企業(yè)涌入包頭、內(nèi)蒙市場競爭加劇、資金嚴重短缺的困難，完成銷售收入1220萬元，保證了職工五險按時足額上繳、職工收入增長約10%。2014年包頭市鍋爐、壓力容器行業(yè)近40%企業(yè)完全或接近關停，重菱公司保持了平穩(wěn)運行。2014年，鍋爐公司在近幾年開發(fā)環(huán)保無煙鍋爐、天然氣鍋爐、燃油鍋爐基礎...

2014年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，面對產(chǎn)能嚴重過剩的沖擊和環(huán)境政策的要求，鋼鐵行業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，第一中型軋鋼廠領導班子緊緊圍繞年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，堅持科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提、以經(jīng)濟效益為中心，以注重質(zhì)量、降本增效為原則，積極開拓市場，不斷強化廠各車間、部室基礎管理工作，狠抓落實，從人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術改進以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進步，確保了全年各項工作的順利開展，積極應對措施確保指標完成2014年國家通過不斷拉動內(nèi)需等一系列手段刺激市場經(jīng)濟的好轉，但由于國...

面對鋼鐵市場的嚴峻形勢和轉型發(fā)展的多重壓力，天煜耐火材料有限公司勞務部把職工教育培訓工作作為實施“人才強企”戰(zhàn)略的重要部分，緊密結合三支人才隊伍的發(fā)展目標，以培養(yǎng)職工的學習能力、實踐能力、提高對薄板廠的服務質(zhì)量為核心，進一步提升職工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)轉型發(fā)展打下堅實的基礎。天煜耐火材料有限公司勞務部以提升職工隊伍素質(zhì)為目的，對在薄板廠服務的特種崗位的員工進行了理論學習、崗位技能培訓、實際操作、上崗資格證及考試等安全教育工作，特邀薄板廠有著多年工作經(jīng)驗豐富的老師傅對我部員工進行培訓、現(xiàn)場指導，提高自身的素質(zhì)。...

散裝料制品廠抓管理重落實，按總廠統(tǒng)一部署及2015年經(jīng)營計劃指標組織生產(chǎn)，截止目前為止，共完成銷售收入、產(chǎn)值雙212.61萬元，產(chǎn)量649.6噸，較為圓滿的完成各項計劃指標。散裝料制品廠在重組合并短短3個月時間里，從領導到職能人員再到普通員工，無不本著從企業(yè)的利益出發(fā)立足本崗認真工作。廠級領導每天深入工作現(xiàn)場了解職工生產(chǎn)、生活情況，第一時間解決工作各環(huán)節(jié)所面臨的實際困難，銷售人員不斷學習業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務水平和銷售能力，經(jīng)常深入用戶單位了解產(chǎn)品使用情況和實際要求，并對信息及時反饋，大大縮短了解決問...

3月25日上午9點，由包鋼公司團委組織的機關工委、國貿(mào)公司、礦研院、設計院、勘察院、萬開公司、教培中心、北方稀土、幼教處、三醫(yī)院、房產(chǎn)處、運輸部、等單位組成的青年志愿者隊伍如約來到了公司托老所，青年志愿者們根據(jù)各自的特長，為托老所的老人們帶來了各具特色的服務和娛樂節(jié)目。提前得到消息的老人們早早的起床，把自己收拾的利利索索的，準備著迎接志愿者的到來。托老所的活動室里是幼教處的青年志愿者們?yōu)槔先藗兙木幣诺囊粰n節(jié)目，有歌曲、舞蹈、書畫、魔術，豐富多彩的節(jié)目贏得了老人們陣陣掌聲，一位老人接過志愿者現(xiàn)場創(chuàng)作的國畫...

十二屆全國人大三次會議新聞中心于3月5日15時在梅地亞中心多功能廳舉行記者會，邀請國家發(fā)展和改革委員會主任徐紹史就“經(jīng)濟社會發(fā)展與宏觀調(diào)控”的相關問題回答中外記者的提問。中國經(jīng)濟導報、中國發(fā)展網(wǎng)記者：因為今年是“十二五”的收官之年，對于規(guī)劃中所確定的各項主要指標，目前完成的情況如何？國家發(fā)改委目前正在編制的“十三五”規(guī)劃進展如何？會有哪些新內(nèi)容被寫入規(guī)劃？徐紹史：今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，今年對完成“十二五”規(guī)劃確定的任務和目標是至關重要的，我們給全國人大提供了一個規(guī)劃執(zhí)行情況的報告，這里涉及到很多...

又是一年學雷鋒的日子，天真爛漫的孩子們懷著對雷鋒叔叔的無限敬仰，帶著雷鋒精神走出校門，來到了公司托老所看望這里的老人。孩子們熱情洋溢的表達著對爺爺奶奶的關心與關愛，也把天真和爛漫帶到了這里。他們和老人親切的交談，詢問老人的飲食起居，更是把自己在學習方面的進步告訴給爺爺奶奶，還把自己親手制作的賀卡帶了來，送給這里的爺爺奶奶，表達著最真摯、最美好的祝愿。還有許多有特長的孩子們把自己的才藝展現(xiàn)了出來，其中要數(shù)六年級的劉洪峰，一手悠揚的二胡獨奏更是把演出推向了高潮。一邊是天真爛漫朝氣蓬勃的祖國明天，一邊是安詳溫馨...

在耐火材料市場競爭愈加激烈，各用戶單位爭相整體承包，集體企業(yè)改制后與包鋼逐步拖鉤等不利因素下，天煜耐火材料有限公司散裝料制品廠強調(diào)質(zhì)量意識，大力狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，開展一系列質(zhì)量保障措施，確保用戶滿意度。首先，散裝料制品廠從全員普及質(zhì)量意識入手，組織深化學習，計量技術規(guī)程，工藝流程等質(zhì)量管理模式，增強責任意識。其次，提高管理水平，能及時回訪業(yè)務用戶，并第一時間對客戶提出的疑問進行耐心細致解答，確保用戶滿意度，進而提高產(chǎn)品市場占有率。同時，保證混料時間，做好產(chǎn)成品定置管理，發(fā)料按生產(chǎn)時間依次進行，并做到登記建檔。...

“成功的方式各不相同，失敗的理由基本一致”，這句話用在企業(yè)上有過之而不及。經(jīng)營一家成功的企業(yè)如同經(jīng)營一個成功的人，終歸企業(yè)還是人的企業(yè)，人還是企業(yè)的靈魂，一切成功和失敗的原因歸結于兩個人，企業(yè)的運營者和消費者。分解一下人本精神在成功企業(yè)中凸顯的幾個要點。